买断，全称买断工龄，是指员工自主申请，企业按员工当期的实际工龄每年按一定的费用补偿给员工，从而解除员工与企业间的合同关系。旨在向因其他想法而未能将全部心思用于工作的员工提供一种退出企业的通道。
对于买断，有买断后后悔的、有买断后欣喜的、也有瞻前顾后犹豫不决的，无论对企业，还是对员工，都是一种“各负其责”的尝试，无所谓对与错，因为任何一种新的抉择，总同时伴随着“放弃”与“机会”。
一、对企业而言
01.实现减员也造成无形损失
通常情形下，自愿买断工龄的往往是那些能力出色、不愁出路的员工，而能力较弱、离开企业生存压力加大的员工是不会产生买断想法的。
申请买断的员工，大致可分为两种情况，一种是在企业中浑水摸鱼的，本身无什么技能，买断后意欲“改行另谋出路”的，这种员工买断对企业而言是有利无弊的；另一种是在企业中具有熟练技能，受综合环境、薪酬待遇及上升空间受阻等因素影响，意欲脱离本企业去竞争对手方提升自身价值的，这样的员工企业花费了多年的时间培训其技能，简单的买断对企业真的是“得不偿失”，既损失了优秀的员工，又长了竞争对手竞争之力。
02.人工成本明降暗升
表面上人工数量是减少了，实际上买断离开的员工在基层岗位上通常会发挥出多个普通员工的作用，劳动效果的大打折扣无异于人工成本的隐形提升。
二、对员工个人而言
01.长短期综合考量
通常同行业跳槽而买断的，多数是从国、央企离开去民营企业提升自身价值的，但民营企业“逐利”的本质通常决定了“一旦带出徒弟，就会降薪甚至想办法辞退”的必然结果。
02.社保缴纳
一般而言，国、央企在社保缴纳方面通常是“不打折扣”的，而民营企业选择社保缴纳及社保基数的选取则更加灵活。另外，对未来“退休金”是否会造成影响，也是需慎重考虑的。
结语
无论企业、个人，选择工龄买断方式对未来的影响都分为短期与长期，无论做何选择，希望能实现“双赢”，必定，企业与员工都是国家宝贵的财富。
